Некоммерческое партнерство помощь в организации. Некоммерческие партнерства. Особенности строительных партнерств
Наряду с хозяйственными обществами типа ООО, ОАО или ЗАО в России есть интересная форма сотрудничества граждан - некоммерческое партнерство. Что это такое и в чем особенности подобных структур?
Что это такое
Некоммерческие партнерства (НП или НКП) - это организации, учреждаемые физическими или юридическими лицами для взаимной помощи и объединения ресурсов каждого из учредителей. Данные структуры - подвид некоммерческих организаций (о том, что это такое - чуть позже).
Фирменные бланки и печать
Почти 90% американцев заявили, что важно, чтобы бизнес, правительство и некоммерческие организации сотрудничали для решения неотложных социальных проблем. И 79% американцев сказали, что они, скорее всего, перейдут от одного бренда к другому, если другой бренд связан с хорошей причиной.
Теперь, когда у вас есть список корпораций, которые идеально подходят для вашей некоммерческой организации, пришло время спросить их на первое свидание. Несмотря на то, что вы встретитесь со всей компанией, вы захотите начать с тех, кто может попасть в дверь. Подумайте о своей первой точке контакта в качестве вашей свахи.
Учреждается НКП без определения конкретных сроков деятельности. Создав такую структуру, можно совместно работать сколько угодно долго. Основной учредительный документ - устав. Вместе с ним может использоваться договор, в котором оговариваются нюансы совместной работы, условия эксплуатации имущества, правила входа в партнерство и выхода из него. НКП - это подвид и НКО (об этом - чуть позже).
Правило первой даты: сохранить причину. Поделитесь со своей свахой тем, над чем вы работаете, и почему его компания будет хорошо подгонять спонсорскую кампанию и сотрудничать с вашей некоммерческой организацией. Правило второй даты: если ваша сваха заинтересована, и искры летят, попросите его о вступлении к лицам, принимающим решения в компании, и организуйте официальное собрание. Если ваша сваха по-настоящему увлечена своей идеей, пригласите его принять участие в этой встрече в качестве сторонника партнерства.
Требования к уставу
Брайан Папе - предприниматель и сторонник чистой воды. Правило третьей даты: создание вашего фактического тангажа - это магическая третья дата. Когда дело доходит до установления отношений с корпоративным партнером, не оставляйте никаких сомнений в том, что вы правильно вписываетесь. Вот где вы узнаете, будет ли это предназначено или нет.
Материальная база
Несмотря на то что НКП не направлены на извлечение прибыли, некоторые виды финансовых операций они совершать могут (например, открывать счета в коммерческих банках). В пользование НКП может передаваться имущество членов. По факту передачи оно становится собственностью структуры. Учредители партнерства не обязаны отвечать по обязательствам организации, и наоборот. Имущество структуры формируется за счет добровольных членских взносов, а также доходов от некоторых видов предпринимательской деятельности, но только тех, которые соответствуют целям создания структуры. Например, это производство товаров, купля-продажа ценных бумаг, работа с банковскими депозитами, но при условии, что извлечение прибыли не расходится с целями совместной деятельности учредителей партнерства.
Для вашего шага укажите, что именно вы ищете в своих отношениях. Кратко представляйте свою организацию и свою миссию, а затем сразу переходите к сочным битам о кампании или создавайте маркетинговые возможности, для которых вам нужна спонсорская поддержка. Подробно о том, что вы просите у корпорации, включая финансирование, продвижение по службе, евангелизацию сотрудников, возможности брендинга, совместную работу с СМИ и т.д.
Если вы ищете корпоративного партнера, чтобы выйти за пределы письменной проверки, убедитесь, что вы сообщите им об этом. Наконец, объясните, что вы принесете к столу. Определите показатели успеха, которые соответствуют бизнес-целям партнера. Некоммерческие организации.
Как зарегистрировать
В отличие от регистрации, например, ООО, некоммерческие партнерства не обязательно должны закрепляться в госреестрах в качестве юридических лиц. Учредителями могут быть граждане в любом статусе. Главное условие регистрации НКП - факт наличия нескольких партнеров (более двух). Максимальное количество членов структуры не ограничено.
Практикующие общественного здравоохранения часто стремятся работать в партнерстве с некоммерческими организациями или общинными организациями. Вообще говоря, две из этих организаций работают в области адекватного жилья, двое участвуют в экологических проектах, а другое по сути участвует в предоставлении услуг с низким уровнем пороговых значений. Их подходы обычно имеют конкретные цели, которые отличаются от продвижения по службе но каждая из этих организаций признает, что существует связь между проблемами, которые они пытаются решить, и более широким контекстом общественного здравоохранения.
Перед регистрацией нужно разработать устав некоммерческого партнерства и составить, если есть желание, учредительный договор. Следующий шаг - поход в налоговую инспекцию по месту прописки членов будущего партнерства. В числе документов, которые должны быть в наличии с собой, - решение учредителей о том, что создается НКП, сведения о желании регистрироваться как юрлицо, устав партнерства и, если есть, договор.
Первый этап проекта продолжался в течение года и состоял в поддержке этих организаций в их практике политического влияния посредством серии тематических обсуждений, направленных на отражение их собственной практики. Субъектами, охваченными в этом упражнении, являются.
Определение «партнерства» или «многосекторального партнерства»
Взгляды разных участников. Его определение зависит от контекста, и этот термин часто используется как синоним «сети» или «коалиции». Нельсон и Задек ссылаются на Копенгагенский центр, где новые социальные партнерства касаются ситуаций, в которых люди и организации из государственного сектора, частной экономики и гражданского общества участвуют в добровольных, инновационных и взаимовыгодных, для решения социальных проблем путем объединения их ресурсов и опыта. Добровольный характер; взаимозависимость между партнерами; совместные инициативы представителей различных слоев общества; предоставление ресурсов каждым партнером; участие каждого партнера в процессе принятия решений; приверженность достижению реалистичной и потенциально измеримой цели партнерства; согласованное расписание.
Различные виды партнерства
Они приносят пользу всем партнерам; они решают общие проблемы в обществе. . Несмотря на то, что существует много разных типов партнерских отношений, основное отличие от перспективы частного сектора заключается в установлении оперативных партнерских отношений и стратегических партнерских отношений.
Реорганизация и ликвидация
Члены некоммерческого партнерства могут распустить организацию. Это же может сделать по ряду законных оснований суд. Назначается ликвидационная комиссия, устанавливаются сроки роспуска партнерства и порядок процедуры. Имущество, если учредителям не удастся договориться, распределяется пропорционально взносам. Правда, ни один из членов ликвидируемого партнерства не получит активов на сумму, большую, чем стоимость имущества, которое он вносил на общее дело.Некоммерческие партнерства можно реорганизовать посредством слияний, разделений или присоединений. Также есть вариант с преобразованием этой структуры - например, в фонд, автономное учреждение или в какой-либо вид хозяйственного общества. Важно, чтобы решение о том, что НКП будет преобразовано, поддержали абсолютно все учредители.
В то время как оперативное партнерство фокусируется на достижении цели и реализации проекта, стратегических партнерских отношениях обратитесь к отношениям с организациями, с которыми фирма желает установить долгосрочные отношения для разработки проекта или программы, как правило, для решения сложных вопросов, требующих согласованных ответов. Приоритетной задачей стратегического партнерства является развитие отношений. Оперативные партнерские отношения, со своей стороны, могут либо улучшить ресурсы партнеров и модели мышления, либо повысить эффективность принятия решений гражданами на местном уровне.
Особенности дачных партнерств
Садоводческое или дачное некоммерческое партнерство - один из практических примеров работы структуры, о которой идет речь. Оно существует наряду с другими распространенными формами сотрудничества владельцев шести соток - дачных или садоводческих товариществ. Главное отличие НКП дачного типа от других в разности практического применения законодательства, регулирующего оборот имущества. Недвижимые и движимые активы, которые приобретает на взносы дачное некоммерческое партнерство, становятся собственностью структуры.
НКП и саморегулируемые организации
Потенциальные партнеры обычно выбираются в соответствии с их способностью достигать определенной цели и выполнять конкретный проект. В этом контексте он проводит различие между инновациями и подотчетностью, а также между партнерством на основе задач и процессов и теми, которые основаны на регулировании. Принимая подход Каплана, большинство межотраслевых партнерств можно классифицировать как «инновационные партнерские отношения на основе задач», поскольку их цель определяется в начале проекта, который будет реализован партнерством.
В товариществах взносы бывают двух типов - целевые и членские. Имущество, купленное на источники первого типа, приобретает статус Все, что приобретено на членские взносы, принадлежит товариществу. В числе законодательных требований к созданию дачных некоммерческих партнерств можно выделить такие. Во-первых, минимальное число учредителей - три человека. Во-вторых, членами партнерства могут быть только собственники участков, причем только те, кому уже исполнилось 18 лет. В-третьих, цель создания подобной структуры должна иметь некоммерческий характер: например, это может быть взаимный обмен опытом в выращивании овощей, организация кружков по интересам, спортивных состязаний. Предпринимательская составляющая допускается только при том, что прибыль будет направлена на достижение цели (например, приобретение кубка для победителя дачных соревнований по футболу).
Заключение такого партнерства в целом основывается на необходимости того, чтобы все партнеры в срочном порядке находили инновационное решение данной общей проблемы для достижения поставленной цели. Их способность адаптироваться к изменяющимся контекстам и их инклюзивности придает этому типу партнерства отличный потенциал для поиска инновационных решений существующих проблем. Тем не менее, эти партнерские отношения содержат определенные риски, присущие их экспериментальному характеру. Вызовы могут заключаться в способности получить достаточную приверженность партнеров для институционализации проекта и расширения его возможностей.
Особенности строительных партнерств
Некоммерческое партнерство строителей - другой реальный пример совместной работы граждан. Основной признак таких структур - отсутствие прибыли. Еще одна особенность - регистрация партнерств строителей осуществляется министерством юстиции, а не налоговой инспекцией. В подобных структурах руководящий орган партнерства может быть только коллегиальным (как правило, это собрание учредителей).
Если партнерство не в состоянии внести свой вклад в решение проблемы, может возникнуть необходимость установить еще одну форму партнерства. В то время как стратегические партнерства могут также иметь инновации в качестве своей цели, они, как правило, сосредоточены на социальной ответственности, часто уделяя особое внимание вопросам соблюдения правил, как влиять на институциональные структуры и определения руководящих принципов.
Важность и преимущества многосекторальных партнерств
Решение таких проблем требует мобилизации ресурсов и возможностей, которые слишком велики для достижения единого сектора. Хотя его первоначальная мотивация и способ работы могут широко варьироваться, партнерство основано на том, что частный сектор и общество, особенно агентства по развитию, имеют много долгосрочных целей: обе стабилизация общества; оба они направлены на стимулирование приносящей доход деятельности и наращивание потенциала местных предприятий; оба хотят предложить людям гарантию хорошего здоровья и обучения.
По мнению некоторых экспертов, создавать некоммерческие партнерства в сфере строительства целесообразно, если количество членов составляет несколько десятков человек, лучше, если порядка ста. Права и обязанности НКП строительного профиля обычны для аналогичных структур других отраслей - покупать и продавать имущество, достигать социальные, культурные и другие цели, быть ответчиком или истцом в суде, взаимодействовать с органами власти.
В дополнение к этим долгосрочным целям существуют и другие практические причины для того, чтобы компании вступали в многосекторальные партнерства. Например, Грей определяет сотрудничество как процесс, который позволяет заинтересованным сторонам, каждый из которых рассматривает данную проблему с другой точки зрения, конструктивно исследовать свои разногласия и искать решения, выходящие за рамки их собственного видения что возможно. Оптимизация результатов партнеров путем объединения человеческих и финансовых ресурсов; совершенствование управления бизнес-рисками; увеличение потенциала развития; повышение эксплуатационных характеристик; обращение к работникам; улучшение понимания сложных социальных проблем на местном уровне; разработка недорогих технологий. Однако партнерские отношения не только приносят пользу частному сектору.
Права и обязанности членов партнерства
Основной мотив, который движет людьми, создающими некоммерческое партнерство, - содействие, совместный поиск лучших решений по актуальным вопросам. Вопросы, касающиеся каких-либо взаимных обязательств, при учреждении НКП, как правило, не ставятся. Нет их и по закону. Члены партнерств не отвечают за действия других своих коллег и за возможные обязательства НКП как юрлица перед кредиторами.
Растет признание того, что инвестиции частного сектора приносят ряд преимуществ, которые способствуют достижению целей в области развития, таких как Цели тысячелетия. Поэтому партнерские отношения с частным сектором рассматриваются как эффективные, хотя и сложные, способы достижения цели.
Трудности и проблемы, связанные с планированием и управлением многосекторальным партнерством
Как было указано выше, многосекторальные партнерства обеспечивают отличный способ для частного сектора согласовать свои экономические цели с его социальными обязательствами. Однако для достижения этих успехов эти партнерства сталкиваются с некоторыми серьезными проблемами.
В то же время учредители наделены рядом прав. Во-первых, это касается участия в решении ключевых вопросов, в управлении делами организации, ознакомлении с релевантной информацией. Во-вторых, члены партнерства могут в любой момент выйти из организации, получив обратно часть имущественных активов, соразмерных или эквивалентных тем, что они вносили. В-третьих, учредители вправе рассчитывать на долю выручки, если структура вела предпринимательскую деятельность.
Выбор правильного партнера
Поэтому, прежде чем заключать партнерство, важно тщательно оценивать цели потенциального партнера, изучать его участие в предыдущих партнерских отношениях и четко определять мотивацию и ключевые компетенции различных партнеров и их проблемы самый распространенный. На этом этапе важно осознавать свои собственные компетенции и то, как эти навыки могут быть использованы или усилены в рамках партнерства. В этом контексте жизненно важно, чтобы все партнеры преследовали одну и ту же цель и придерживались того же видения.
Требования к уставу
Устав некоммерческого партнерства - это главный при регистрации данного типа организации. В нем должна быть информация о наименовании структуры, месте нахождения, целях создания. В уставе должны быть отражены сведения об органах управления партнерства, перечень прав и обязанностей учредителей, условия вступления в организацию и выхода из нее, а также источники финансирования и формирования имущественного фонда. В уставе нужно прописывать данные о представительствах НКП в других городах (если таковые есть) и отмечать, какая структура головная, где у управленческой системы, которой обладает некоммерческое партнерство, центр. Также нужно прописывать условия ликвидации и смены правового статуса.
Одной из основных предпосылок успеха партнерства является зависимость или взаимозависимость партнеров от ресурсов; другими словами, каждый должен признать, что они не смогут достичь своей цели, которая может быть достигнута благодаря сотрудничеству всех. В лучшем случае каждый из партнеров имеет гору знаний, специализирующихся в своем секторе, и способен мобилизовать значительные ресурсы для партнерства. Создание карты ресурсов помогает координировать знания и активы партнеров.
Определение ролей и обязанностей
Также предпочтительно, чтобы мотивация всех партнеров была положительной, а не отрицательной. Это распределение также должно зависеть от ресурсов партнеров и сосредоточиться на достижении общей цели. Также важно предоставить достаточное время для этой операции, чтобы все участники были удовлетворены ролью и обязанностями, которые необходимо принять. Эти роли и обязанности должны быть усилены и проверены руководителем или фасилитатором. Он должен обеспечить, чтобы все члены команды выполняли свои обязательства.
НКП и саморегулируемые организации
Как было сказано выше, в иерархии общественных структур статус, который имеет некоммерческое партнерство, - саморегулируемая организация или СРО. Важно понимать, когда эти два термина можно отождествлять, а когда - нет. Отсутствие у партнеров намерений делать бизнес - главный критерий создания такой структуры, как некоммерческое партнерство. Саморегулируемая организация - более широкое понятие, и в некоторых случаях структура, подходящая под это определение, все же может быть коммерческой. Например, если речь идет об объединении нескольких компаний в сфере ЖКХ, то это будет, скорее всего, консолидация бизнес-структур, которые объединяют усилия с целью обмена опытом в предоставлении своих услуг клиентам, взаимопомощи в доступе к каким-либо технологиям. Цель такой консолидации - сделать фирму более прибыльной. Цель не подходит под специфику такой структуры как некоммерческое партнерство. Таким образом, НКП - это саморегулируемая организация, где нет извлечения прибыли с целью повышения благосостояния учредителей. В свою очередь СРО, в котором люди одной профессии объединяются, чтобы обмениваться знаниями, позволяющими больше зарабатывать и эффективнее вести бизнес, не может считаться некоммерческим партнерством.
НКП как вид НКО
НКП - это не только разновидность СРО, но также и подвид такого явления, как Здесь речь идет о терминологии, применяемой в российских законах. В соответствии с ними НКО - это организации с общественным характером деятельности. То есть предполагается, что результат работы будет полезен всем. НКО регулируются Гражданским кодексом РФ, ФЗ «О некоммерческих организациях» и ФЗ «Об общественных объединениях».
Все, что закон предписывает в отношении НКО, в полной мере характерно для НКП, наряду с которыми существуют и иные типы объединений. В числе таковых общественные, религиозные, автономные организации, государственные корпорации, социальные и благотворительные фонды, а также ассоциации (союзы). В некоторых случаях некоммерческими организациями могут быть признаны потребительские кооперативы, ТСЖ, а также территориальные общественные самоуправления. К НКО относятся благотворительные организации и профсоюзы.
Любая некоммерческая организация должна владеть собственным балансом (сметой). Ни одна из НКО не имеет ограничений в сроке деятельности, если они не прописаны в учредительных документах. Некоммерческие организации могут открывать счета в российских и зарубежных банках, иметь собственные печати, штампы, бланки и эмблемы.
Некоммерческое партнерство
основанная на членстве , учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в реализации целей, связанных с охраной здоровья граждан, развитием физической культуры и спорта, удовлетворением духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защитой прав, законных интересов граждан и организаций, разрешением споров и конфликтов, оказанием юридической помощи и иным достижением общественных благ. Форма Н.п. для некоммерческой организации впервые предусмотрена Федеральным законом РФ "О некоммерческих организациях" от 12 января 1996 г. Имущество, переданное Н.п. его членами, является собственностью партнерства. Н.п. вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано. Согласно ФЗ "О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан" от 15 апреля 1998 г. Н.п. - одна из форм некоммерческих объединений. В садоводческом, огородническом или дачном Н.п. общего пользования, приобретенное или созданное таким партнерством на взносы его членов, является собственностью Н.п. как юридического лица.
(англ nonprofit partnership) - в гражданском праве РФ форма некоммерческой организации, основанной на членстве, учрежденной гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, целей охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также иных целей, направленных на достижение общественных благ (ст. 2, 8 ФЗ «О некоммерческих организациях»**). Напр., садоводческое, огородническое и дачное Н.п. учреждается гражданами для содействия его членам в решении общих социально-хозяйственных задач ведения садоводства, огородничества и дачного хозяйства.
Правовое регулирование Н.п. осуществляется в соответствии с общими правилами ГК РФ* о некоммерческих организациях ФЗ «О некоммерческих организациях». Специфика отдельных видов Н.п. определяется федеральными законами, напр., ФЗ «О рынке ценных бумаг»**, ФЗ «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан»** и др.
Члены Н.п. передают партнерству в имущество, необходимое для осуществления деятельности, направленной на достижение уставных целей. Законодательство не содержит ограничений видов имущества, которое может быть передано Н.п. Имущество, переданное Н.п. его членами, является собственностью партнерства; члены Н.п. утрачивают вещные права на это имущество. Члены Н.п. не отвечают по его обязательствам, а не отвечает по обязательствам своих членов.
Н.п. вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую целям, для достижения которых оно создано. Доходы от этой деятельности должны быть направлены на цели Н.п., установленные в его уставе.
Члены Н.п. вправе: участвовать в управлении делами Н.п.; получать информацию о деятельности Н.п. в установленном учредительными документами порядке; по своему усмотрению выходить из Н.п.; если иное не установлено федеральным законом или учредительными документами Н.п., получать при выходе из партнерства часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Н.п. в его собственность (кроме членских взносов), в порядке, предусмотренном учредительными документами Н.п.; получать в случае ликвидации Н.п. часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами партнерства в его собственность, если иное не предусмотрено федеральным законом или учредительными документами Н.п. Член Н.п. может быть исключен из него по решению остающихся членов в случаях и в порядке, предусмотренных учредительными документами партнерства. Член Н.п., исключенный из него, имеет на получение части имущества Н.п. или стоимости этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Н.п. в его собственность (кроме членских взносов), в порядке, предусмотренном учредительными документами Н.п. Члены Н.п. могут иметь и др. права, предусмотренные его учредительными документами и не противоречащие законодательству.
При ликвидации Н.п. при условии, что Н.п. не содержат соответствующего запрета и не устанавливают иных правил, члены партнерства могут получить часть имущества или его стоимость в пределах внесенного ими вклада в имущество Н.п. Это отличает Н.п. от др. некоммерческих организаций. Юридическая судьба имущества, стоимость которого превышает размер имущественных взносов членов партнерства, аналогична судьбе имущества любых некоммерческих организаций, не востребованного кредиторами: при ликвидации Н.п. оно направляется на цели, ради которых создавалась , и (или) на благотворительные цели (см. подр.: Комментарий к Федеральному закону «О некоммерческих организациях». Под ред. М.Ю. Тихомирова. - М., 2000).
Большой юридический словарь . Академик.ру . 2010 .
Смотреть что такое "некоммерческое партнерство" в других словарях:
Некоммерческое партнерство - (англ nonprofit partnership) в гражданском праве РФ форма некоммерческой организации, основанной на членстве, учрежденной гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение… … Энциклопедия права
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО - основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в реализации целей, связанных с охраной здоровья граждан, развитием физической культуры и спорта, удовлетворением… … Юридический словарь
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО Юридическая энциклопедия
Некоммерческое партнерство - Некоммерческим партнерством признается основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение некоммерческих целей.… … Бухгалтерская энциклопедия
Некоммерческое партнерство - 1. Некоммерческим партнерством признается основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей,… … Официальная терминология
Некоммерческое партнерство - Некоммерческое партнёрство (НКП) в российском законодательстве основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение … Википедия
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО - некоммерческая организация, основанная на членстве, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на решение социальных, благотворительных, культурных, образовательных,… … Энциклопедический словарь экономики и права
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО - (от фр. partenaire – участник к. л. совместной деятельности) – основанная на членстве организация, учрежденная физическими и (или) юридическими лицами, не имеющая главной целью извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между… … Финансово-кредитный энциклопедический словарь
Некоммерческое партнерство - Некоммерческим партнерством признается основанная на членстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных… … Словарь юридических понятий
