Как пройти собеседование на должность бухгалтера без опыта работы. Как работодателю сделать выводы в отношении соискателя? Что должен знать и уметь главный бухгалтер
Первый этап трудоустройства соискателя - составление и адресная рассылка своего резюме. Следующий шаг - собеседование. Именно на этом этапе происходит знакомство работодателя и кандидата, ведь сухие строчки описания вакансии и строгое, лаконичное изложение, характерное для CV, не дают и малой доли той информации, которую обе стороны могут вынести из непосредственного общения.
Как вы приняли решение? Они никогда не сообщают о полной жизни, но всегда из вашей профессиональной жизни. Возможный ответ Любой настоящий исполнитель думает и действует предпринимателем. У нее есть инстинкт и аналитические способности, дальнозоркость и решимость принимать решения. Точно так же она может принимать четкие решения и обеспечивать их соблюдение, даже если им неудобно. Человек на вершине отвечает за общую производительность и в то же время отмечает все этапы, достигнутые в результате совместной работы команды.
Будучи руководителем, вы будете рады доверять, делегировать, продвигать инициативу и самонадеянное действие. В то же время будут разработаны и обеспечены четкие цели и обязательные правила. Точно так же будут четко определены нерешенные проблемы и проблемы.
Если речь идет о небольшой организации, то, скорее всего, кандидату на должность бухгалтера (см. справку о профессии) предстоит только одно интервью - с главным бухгалтером (см. справку о профессии). В редких случаях его может ожидать еще и знакомство с директором предприятия, но подобные встречи, как правило, носят достаточно формальный характер, поскольку при принятии решения последнее слово остается за главным бухгалтером.
Нет сомнений в том, что многие профессионалы боятся продолжать развиваться в руководство и брать на себя ответственность. Большинство профессионалов интересуются проблемами управления и заслугами менеджеров, когда речь идет о проблемах управления. Любой, кто хочет работать профессионально, может быстро учиться, поскольку производители услуг отмечают.
Возможный ответ Издатель является прототипом страшного предпринимателя. Исследование рынка и тенденций может помочь ему в решении инвестировать средства, деление, автора, титул. Но она не может принять решение. Карл Амри писал: «Риск - это волна успеха».
Устраиваясь в крупную компанию или холдинг, нужно быть готовым к многоступенчатому отбору - серии собеседований с разными специалистами. Вначале может состояться предварительная встреча с сотрудником кадрового агентства, затем отборочное собеседование с представителем службы персонала компании, а затем основное - с главным бухгалтером. Дмитрий Поневежский, консультант департамента «Финансы и Аудит» хедхантинговой компании Cornerstone, рассказывает: «Руководители тщательно относятся к подбору бухгалтеров, ведь нередко они становятся правой рукой генеральных директоров». Поэтому перед тем, как идти на каждую из этих встреч, необходимо подготовиться, продумать, как можно выделиться на фоне остальных кандидатов.
Таким образом, важно признать возможности, прежде чем они признают конкурентов, а также решительно принять их на основное оборудование успешной коммерческой деятельности. Однако издатели не просто узнают о возможностях. Они воспринимают качество, понимают рынок, реализуют концепции и формируют свою компанию безошибочно.
Комментарий Один из самых важных вопросов для новичков - понять, понимают ли они бизнес. Независимо от того, привлекает ли он надежных выпускников и лиц, ищущих работу, для автопроизводителей, издательств или пилюльщиков: особенность отрасли не должна объясняться в собеседовании. Нужно скорее уточнить, что человек понял.
Прежде всего, соискателю необходимо еще раз внимательно просмотреть свое резюме, ведь представление о нем как о личности и специалисте у эйчара или работодателя сложилось исключительно по этому документу. Стоит подумать, что можно добавить и пояснить по каждому пункту, какие вопросы могут задать; соискателю нужно проанализировать, чем он лучше конкурентов и какие выгоды получит компания, наняв именно его; сформулировать свои ожидания от работы(оклад, график, отсутствие/наличие командировок, желание и возможность работать сверхурочно и прочее); подготовить комплект документов, которые надо взять на собеседование, - трудовую книжку или ее копию, паспорт, дипломы, сертификаты, рекомендации, 2-3 копии вашего резюме.
Мои сильные стороны и мой потенциал действительно четко изложены. Комментарий Конкретно выступая в качестве претендента, является разумной рекомендацией. Иногда, однако, отсутствует необходимая точка зрения, чтобы заманить собственные ожидания в качестве примера. В этом случае вы сообщаете, что хотите учиться, адаптироваться и выполнять.
Какие критерии вы выбираете, какое предложение подходит именно вам? Возможный ответ. Мои критерии: может ли компания сдержать свое обещание? Увеличиваются ли сотрудники с их задачами? Понимает ли компания искусство сохранения лучшего? Комментарий Отказ в том, что вы находитесь в яростной фазе приобретения работы, будет ребяческим. Теперь имена имен нарушили Великий Закон Промышленной Омерты: бизнес - тайна. И теперь, только чтобы рассказать о своих собственных пожеланиях и планах, не умаляет общей пригодности к работе.
Сегодня многие компании предпочитают доверять поиск высококвалифицированных специалистов профессионалам - с этой целью они обращаются в различные кадровые агентства, рассчитывая на получение помощи со стороны рекрутеров, психологов и финансовых консультантов. Для соискателя это означает увеличение количества возможных испытаний, кроме того, от результатов собеседования в кадровом агентстве зависит, попадет ли он на собеседование к работодателю.
Он разрушает собственные претензии к лидерству. Предметом моей дипломной работы было сравнение европейских стратегий расширения пяти крупнейших медиа-групп. Наконец, в чем разница с другими заявителями: чтобы убедиться в себе, что в моих глазах, предложите мне лучшее. Однако давайте вспомним, что у нас общее с идеями, идеями и целями, чем то, что отличает меня от других.
Комментарий Две стратегии удерживают вас в ушах, когда речь заходит о ваших конкурентах: во-первых, чем больше вы узнаете о своих конкурентах на рынке труда, тем лучше. Во-вторых, вы никогда не должны обращаться к поставщику услуг, что вы не единственный претендент.
Рассмотрим возможные виды собеседования.
1. Уточняющее телефонное интервью.
Если претендентов на вакансию достаточно много, эйчары прибегают к уточняющему собеседованию, которое может проходить и по телефону. Если претендентов на вакансию достаточно много, эйчары прибегают к уточняющему собеседованию, которое может проходить и по телефону Его цель - познакомиться с кандидатами и произвести первичный отбор, т. е. определить формальное соответствие требованиям, указанным в заявке заказчика: образование, опыт работы, идентичность функций и т. п. Часто для проведения телефонного интервью составляется специальный опросный лист, а интервьюируемому выставляются баллы за ответы на предложенные вопросы. Естественно, кандидат тоже может задать несколько наиболее важных вопросов, чтобы определить для себя целесообразность прохождения дальнейших собеседований. Главное - не стараться обсудить по телефону абсолютно все нюансы предстоящей работы и уровень зарплаты - лучше это сделать при личной встрече. В конце разговора не забудьте поблагодарить собеседника за уделенное вам время, записать контактное лицо, адрес агентства, телефоны для оперативной связи, а также время и дату очного собеседования с консультантом рекрутинговой компании, если вас на него пригласили.
Вопрос о трех сестрах. Итак, у вас есть 3 сестры - вы побаловались? Комментарий Политически правильное утверждение: ни в задачах и обязанностях, ни в привилегиях и распределении ролей в вашем образовании не было различий по признаку пола. Не только хорошо социализированный, но и умный молодой человек добавляет, что женщины в семье воспитывали его вместе и приносили ему хорошие манеры. Скажи: «Мои три сестры были настоящими мачо, для меня была только ниша как кавалер».
При разработке программного обеспечения акцент делается на пользователей очень быстро и как это нужно. Пользователи являются лишь одной группой среди многих заинтересованных сторон. В конце концов, речь идет о помощи нашим клиентам. Поэтому важно точно понимать, что должен достичь продукт или услуга. Как мы хотим изменить мир? Что должно быть иначе в будущем? На английском языке есть приятное выражение «Исход», которое переведено на немецкий язык, вероятно, лучше всего с «воздействием».
2. Предварительное собеседование с представителем кадрового агентства.
Цель предварительного собеседования - оценить общий уровень претендента, его адекватность, внешний вид и определяющие личностные качества (поведение, манеру разговаривать, особенности невербального общения и прочее). Вряд ли на этом интервью соискателю придется перечислять номера бухгалтерских счетов, с которыми ему приходилось работать, углубляться в дебри бухгалтерского или налогового учета. Скорее всего, эйчар предложит кандидату рассказать о себе, о своих слабых и сильных сторонах, об участках бухгалтерии, за которые он отвечал, дать представление об объемах его работы. Исключение составляют собеседования в кадровых агентствах, специализирующихся на подборе сотрудников финансово-экономических служб. Здесь соискателю предстоит пройти более глубокую проверку. В этом случае претендента на должность бухгалтера ждет множество различных оценочных процедур: тесты на IQ, память, внимание; ситуационно-поведенческие, профессиональные тесты, решение практических задач, работа с кейсами, проверка специальных навыков (умение работать на компьютере, знание бухгалтерских программ, скорость печати и прочее); индивидуальные и групповые упражнения (если кандидатов на вакансию несколько) и т. п.
Пока мы не знаем желаемых эффектов, мы не можем помочь заинтересованным сторонам их достичь. В дополнение к эффектам мы также хотим знать их потребности. Почему заинтересованные стороны хотят получить вышеупомянутое воздействие? В конечном счете, все делается для удовлетворения потребностей. Основанием для этого являются интервью с заинтересованными сторонами.
В дополнение к желаемому результату мы хотим знать заинтересованные стороны, чтобы мы знали, кто влияет на продукт. Вкладчик может сбросить продукт или полностью его остановить. Влияния, которые мы не подняли, представляют собой серьезный проектный риск.
Достаточно часто перед началом собеседования соискателю предлагается заполнить анкету (так работодателю проще затронуть щекотливые темы, о которых не всегда удобно говорить вслух, например, о владении недвижимостью, судимости, вредных привычках и т. п.), а иногда кандидату высылается бухгалтерский тест в качестве домашнего задания. В последнем случае успешное выполнение теста - пропуск на встречу с консультантом.
Интервью с заинтересованными сторонами лучше всего управляются индивидуально. Полезно присутствовать с несколькими членами команды, поскольку эти обсуждения часто содержат важную информацию. Интервью обычно занимает час, чтобы получить хорошую картину. Цель интервью - это, с одной стороны, знать последствия и потребности, с другой стороны, поднять каждого влиятельного человека. Интервью должно быть спроектировано соответствующим образом. Чтобы собрать как можно больше всех влиятельных лиц, желательно спросить каждого заинтересованного лица, разговаривать ли с кем-то, кто не входит в список.
Надо сказать, что тестирование стало одним из наиболее популярных способов контроля знаний претендентов. Отчасти это объясняется тем, что выдать список вопросов и проверить ответы по ключу может практически любой сотрудник - ему не обязательно быть специалистом в той или иной профессиональной области. Поэтому тесты так любят использовать в кадровых агентствах. Но не стоит этого пугаться - сейчас достаточно изданий, посвященных методам тестирования и способам его успешного прохождения. Кроме того, аналогичные тесты можно легко найти в Интернете (в том числе и профессиональные тесты для бухгалтеров, для специалистов банковской сферы). Правда, нужно учитывать, что в специализированной литературе и на бухгалтерских сайтах представлены в основном задания общей направленности - на знание бухгалтерского и налогового учета, бухгалтерскую эрудицию, применение норм гражданского законодательства, тогда как в профессиональный тест могут быть включены еще и вопросы, касающиеся отраслевых тонкостей или вытекающие из особенностей деятельности конкретного предприятия.
Пользователи - это особая группа заинтересованных сторон. Это не просто интервью, но они наблюдаются в их деятельности. Это наблюдение, с интервью, называется Контекстуальным расследованием или этнографическими интервью. В отличие от других собеседований с заинтересованными сторонами, Контекстуальные запросы должны, по возможности, выполняться двумя членами команды. Кроме того, здесь основное внимание уделяется действиям и их исполнению.
Для многих продуктов непосредственный пользователь сам по себе не является причиной для продукта, но его нисходящий пользователь. Например, кассовый аппарат управляется пользователем, чтобы рассчитать покупку клиента и сделать его доступным для бухгалтерии. В этом случае покупатели и бухгалтерский учет являются нисходящими пользователями. Поскольку пользователи нисходящего потока часто являются причиной продукта, особенно важно не упускать из виду их. Как и для непосредственных пользователей, полезно выполнить Контекстный запрос с нисходящими пользователями.
Главное для соискателя - быть внимательным и сосредоточенным, особенно при выполнении открытых тестовых заданий, когда испытуемый должен сам сформулировать правильный ответ, а не выбрать его из предложенного списка. И еще один совет: выполняя тест в условиях лимита времени, лучше сначала отвечать на знакомые (легкие) вопросы, а после этого приступать к оставшимся, показавшимся вам более сложными.
Когда собеседники соберутся на собеседование индивидуально, быстро станет ясно, что все они имеют разные цели, воздействия и потребности. Однако в определенных точках обязательно должно преобладать общее понимание. Хороший продукт решает несколько проблем, но это правильно.
Слишком часто новые продукты пытаются решить все проблемы. Продукт также должен быть адаптирован к целенаправленному воздействию. Чтобы противостоять этому, начинаться можно, когда все ключевые заинтересованные стороны обсуждают цели, цель и влияние. В конце матча все участники имеют общую цель в лучшем случае и знают видение продукта.
Чтобы успешно пройти собеседование, претенденту на бухгалтерскую позицию особенно важно проявить те черты, которые соответствуют профилю должности
«Чтобы успешно пройти собеседование, претенденту на бухгалтерскую позицию особенно важно проявить те черты, которые соответствуют профилю должности: пунктуальность, аккуратность, собранность, ответственное отношение к делу и трудолюбие, - подводит итог Виктория Синельникова, руководитель департамента подбора и оценки персонала ООО „Учебно-консультативная фирма «Вектор Плюс»“ (г. Краснодар). - Поэтому как минимум надо приходить на собеседование вовремя, хорошо подготовившись; желательно иметь достаточный временной запас, никуда не спешить, так как часто проводится тестирование; аккуратно заполнять анкету, вести себя спокойно, внимательно слушать вопросы. Дело в том, что мы оцениваем кандидата не только с точки зрения соответствия определенной вакансии и компании. У нас задача шире - мы должны выяснить профессиональные и личностные качества претендента, а затем решить, где бы такой человек чувствовал себя „на своем месте“ и при этом был максимально полезен предприятию».
Интервью являются основой для развития. Для того, чтобы быть понятным из потока информации, доступны персонажи. Это позволяет сохранить суть заявлений и иметь компактное присутствие. Один или два человека создаются для каждой группы заинтересованных сторон. Искусство теперь удовлетворяет все потребности как можно короче.
Интервью с работой часто похожи, но не всегда одинаковы. Тем не менее, есть вопросы, которые появляются почти в каждом интервью. Мы покажем вам, как правильно их ответить. С короткой презентацией вы уже преодолели первое препятствие. Теперь важно подтвердить это положительное впечатление. Важно, чтобы вы всегда были спокойны, уместны и, прежде всего, честны. Если вы хорошо подготовлены и знаете, с какими вопросами вы можете столкнуться, нет причин для нервозности.
3. Собеседование с сотрудником службы персонала компании.
Итак, соискатель успешно прошел собеседование в кадровом агентстве, и его кандидатуру рекомендовали работодателю. Не стоит расслабляться! Многие агентства практикуют присутствие своего представителя на собеседовании в компании - в этом случае кандидату придется выдержать двойной экзамен: консультант будет его оценивать как потенциального кандидата на подобные вакансии в других фирмах, а работодатель - как своего возможного сотрудника.
«Где ваши сильные и слабые стороны?» Классика.
- Назовите от 2 до 3 сильных и слабых сторон.
- Начните с сильных сторон.
- Не считайте только прилагательные.
- Приведите конкретные примеры.
Узнайте о своих профессиональных знаниях, личностных чертах и проблемах в новой среде.
- Сосредоточьтесь на себе.
- Вспомните основные аргументы, которые говорят о вас как о новом сотруднике.
Задача HR-отдела компании - выбрать не лучшего претендента, а самого подходящего - соответствующего уровню организации, ее амбициям, коллективу. Бесспорно, кандидат должен обладать определенными чертами характера, чтобы «встроиться» в корпоративную культуру компании, ведь если человек не сможет вписаться в новую среду или команду единомышленников, коей в идеале должна являться бухгалтерия любого предприятия, то его участок неизбежно станет проблемной зоной, даже если сам бухгалтер - высококлассный специалист.
- Не упоминайте отдельных людей.
- Имейте в виду ответы в целом.
- Обратитесь к области работы или к личному развитию.
- Назовите структуру переговорной комнатой.
- Дайте свою зарплату в виде валового годового оклада - избегайте двусмысленности.
Например, говоря, что вам не нравится рутинная работа, но все равно делайте это для удовлетворения всех. «Как долго вы планируете остаться с нами?» Нет, здесь не ожидается подробного 10-летнего планирования. Опишите нейтральность, требования которой должны быть выполнены, чтобы вы чувствовали себя комфортно и требовали в долгосрочной перспективе в своей рабочей среде. «У вас есть вопросы?» Но, конечно же! Наконец, вы заинтересованы и готовы к этому. Никакие вопросы не указывают на незаинтересованность.
Конечно, менеджер по персоналу не может объективно судить о профессионализме претендента на бухгалтерскую позицию в отличие от главного бухгалтера, но из отборочного собеседования он постарается извлечь максимум полезной информации - проверить достоверность фактов, отраженных в резюме соискателя, выяснить, чем его заинтересовала работа именно в этой компании, определить его цели, движущие мотивы, возможности и многое другое.
Запишите открытые вопросы перед интервью, например. Каков следующий шаг в процессе найма? . Также часто задаются следующие вопросы.
- Что вы ожидаете от своей компании и команды?
- Что вы ожидаете от нашей компании?
Часто задаваемые вопросы в интервью для Бухгалтерии и возможные ответы
Изучали ли вы бухгалтерский учет и хотите работать бухгалтером? Существуют определенные ключи к работе с собеседованием по вопросам собеседования в сфере бухгалтерского учета и собеседованию в качестве помощника по бухгалтерскому учету. Знание этих советов и учет наиболее часто задаваемых вопросов - это стратегии, которые помогут нам успешно преодолеть один из них. Вопросы на собеседовании бухгалтера проверяют знания и навыки, которые у кандидата есть в этом вопросе. Вопросы, связанные с собеседованием на собеседование в бухгалтерском учете, как правило, очень кратки и, благодаря им, рекрутер может получить общее представление об уровне заявителя и о том, как он будет развиваться в работе.
Чтобы оценить, способен ли претендент свободно общаться на профессиональные темы, эйчары часто прибегают к так называемой стратегии постороннего человека. Соискателю кадровик сообщает, что он далек от финансов, поскольку занимается подбором персонала, и просит соискателя как можно проще объяснить ему суть своих функциональных обязанностей. По тому, как собеседник реагирует на данное предложение, как расставляет акценты, повествуя о своей профессиональной деятельности, рекрутер делает вывод о том, насколько глубоко кандидат ориентируется в предмете.
Иногда соискателя начинают расспрашивать о взаимоотношениях с учителями и одноклассниками, интересоваться, почему и как была выбрана специальность или вуз. Этот прием называется анализ событий прошлого, он позволяет спрогнозировать возможное настоящее и будущее поведение кандидата.
Особый интерес кадровиков вызывает мотивация ухода кандидата с предыдущего места службы
Особый интерес кадровиков вызывает мотивация ухода кандидата с предыдущего места службы, а также слишком короткие периоды работы (если таковые имеют место в трудовой биографии претендента). Отвечая на вопрос о причинах увольнения, не нужно пускаться в подробности, зато стоит привести в числе оснований желание работать в более крупной, динамично развивающейся компании; намерение перейти из «серого» бизнеса в «белый»; несоответствие объемов работы размеру заработной платы; нестабильное положение организации на рынке; нерегулярность денежных выплат и т. п. Если же в практике кандидата был период работы, который длился не более 2-3 месяцев, работодатель может предположить, что он не прошел испытательный срок. Тогда ему нужно пояснить, что причиной прекращения трудовых отношений послужило отсутствие перспектив профессионального развития в этой компании. Главное, чтобы такие эпизоды были единичными, а увольнения не приходились строго на период сдачи бухгалтерской отчетности.
Дмитрий Поневежский говорит: «Успешный бухгалтер, несомненно, должен испытывать интерес к своей профессии, постоянно активно интересоваться изменениями в бухгалтерском и налоговом учетах, должен отлично знать основы специальности, постоянно думать, анализировать, обладать хорошим умением концентрировать внимание, терпением и дотошностью. Учитывая эти факторы, эйчары ждут от кандидатов четкости в ответах и въедливости в вопросах - ведь именно эти качества характеризуют хорошего бухгалтера. Не менее важна пунктуальность: опоздание на встречу может значительно снизить впечатление о соискателе».
4. Собеседование с главным бухгалтером.
Завершающий и самый ответственный этап - собеседование с главным бухгалтером. Завершающий и самый ответственный этап - собеседование с главным бухгалтером Как правило, к этому моменту на соискателя имеется «досье» - его резюме, опросный лист, анкета, выполненный тест и рекомендации кадровиков. Но чтобы принять окончательное решение, главному бухгалтеру важно:
· убедиться в профессионализме претендента;
· выяснить, умеет ли человек думать, или он механически осуществляет заученные действия; обладает ли профессиональной рефлексией и мотивацией к саморазвитию (например, какую специализированную периодическую литературу читает, если не читает, то почему?);
· проверить кандидата на лояльность, надежность, готовность в любой ситуации отстаивать интересы компании (иногда интервьюер начинает расспрашивать о «черной» бухгалтерии. Опытный бухгалтер в этом случае «не идет на контакт», ограничившись формальным набором фраз);
· проверить личную совместимость, возможность «говорить на одном языке».
На собеседовании могут использоваться следующие приемы и технологии:
- «Оценка исполнения» - соискателю предлагается проанализировать ряд действий специалиста его профиля по решению определенной проблемы. На основании проведенного анализа делается вывод о профессиональных навыках кандидата.
- «Взгляд со стороны» - претендента на вакантную должность просят рассказать об обязанностях руководителя на прежнем месте работы, а уже после этого о своих обязанностях. Данный прием позволяет оценить уровень профессиональной рефлексии, выявить истинные границы компетенции претендента, его умения и навыки, сильные и слабые стороны.
- «Технология воронки» - интервьюер от общих вопросов постепенно переходит к уточняющим, более специфическим. Работа с различными узконаправленными вопросами, деталями и большим количеством примеров наглядно демонстрируют квалификацию соискателя.
- Тестов или ситуативных опросников - с помощью последних работодатель проверяет знания и логику бухгалтера на примере реальных случаев из жизни компании.
- Группового собеседования с сотрудниками бухгалтерии - оно позволяет не только проверить уровень профессиональной компетентности специалиста, но и оценить его стрессоустойчивость, умение приспособиться к команде.
«Знание конкретной сферы производства или отрасли, опыт работы на аналогичной должности, владение конкретной бухгалтерской программой... - все это, безусловно, добавляет соискателю весомости в глазах работодателя, - делится Наталья Петровна Ширикова, главный бухгалтер ЗАО „Шрея Корпорэйшнл“. - На мой взгляд, все-таки не это самое важное. Конечно, имеет значение и психологическая готовность кандидата к поистине титаническому бухгалтерскому труду, требующему большой ответственности и терпения, и опыт ведения учета, и знакомство с типовыми бухгалтерскими программами. Но главное, что отличает настоящего профессионала от статиста, - это порядочность, надежность, способность к обучению и осознанный подход к делу. Хороший специалист постоянно стремится к профессиональному росту - он за короткий срок способен получить недостающие знания, приобрести необходимые навыки, овладеть новой компьютерной программой, разобраться в любых нюансах ведения учета. И если при этом личностные качества и жизненные установки кандидата не противоречат корпоративным ценностям, то можно смело переходить к более близкому знакомству сторон на этапе прохождения соискателем испытательного срока».
Особенности проведения собеседований у бухгалтеров
Бухгалтер - должность очень распространенная, такой специалист необходим каждой компании. Но не все соискатели получают предложение о работе именно от тех компаний, работа в которых им интересна. Мы разберем основные причины отказов на собеседовании кандидатам на вакансию главного бухгалтера.
Наши простые советы помогут Вам познакомиться с основными вопросами на собеседовании на должность бухгалтера и причинами отказа на интервью.
По мнению многих работодателей, есть несколько весомых причин, по которым кандидаты на должность бухгалтера, получают отказ после интервью.
Причины отказа на собеседовании
1. Внешний вид.
Многие работодатели отказывают кандидатам только из-за внешнего вида - неопрятность волос, ногтей, неаккуратная, не глаженная одежда.
Сдержанный макияж и деловой стиль одежды поможет произвести впечатление аккуратного и серьезного человека.
2. Низкая квалификация и уровень знаний.
Работодатели часто отмечают, что большое количество кандидатов на должность бухгалтера, не владеют знаниями о последних изменениях в налоговом и финансовом законодательстве. Перед собеседованием, конечно, будет нелишним повторить некоторые важные теоретические моменты бухгалтерского учета.
3. Высокий уровень зарплатных ожиданий, не соответствующих уровню квалификации.
Многие кандидаты указывают в своем резюме слишком высокий уровень заработной платы, который не соответствует современным тенденциям на рынке труда.
4. Высокомерное поведение кандидата, агрессивные ответы на некоторые вопросы.
Очень часто случается так, что положительные качества соискателя на должность бухгалтера могут быть перечеркнуты его конфликтностью, несдержанностью и неумением общаться.
5. Слишком высокие требования и амбиции кандидата.
Пожелания к условиям работы и труда, компенсациям, мотивации, социальным гарантиям. Многие соискателю строят диалог с работодателем, начиная сразу со своих требования в будущему месту работы.
6. Отказ или негативное отношение к профессиональному или психологическому тестированию.
На собеседовании на должность бухгалтера очень часто предлагается пройти профессиональный тест. Если Вам действительно интересна вакансия компании, Вы согласитесь уделить немного своего времени для проверки Ваших знаний.
Как вести себя на собеседовании на должность бухгалтера
1. Обязательно подготовьтесь к собеседованию . Уточните круг задач, зону ответственности, а также информацию о компании (количество юридических лиц, форму налогообложения, количество сотрудников в каждом юридическом лице, денежный оборот). Почитайте информацию о компании в интернете и на профильных сайтах.
2. Будьте готовы пройти тестирование на собеседовании . Не секрет, сейчас что многие компании очень часто предлагают претендентам на должность бухгалтера пройти тестирование. Изучите последние изменения и нововведения в бухгалтерском и налоговом учете, это поможет Вам пройти тест на профессиональные знания. Не стоит относиться к подобного рода тестам слишком негативно. Ведь работодатель должен выбрать Вас не только по резюме и по личным предпочтениям, но и по уровню знаний.
Один из критериев приема на работу - это уровень профессионализма, Вы должны превзойти других кандидатов и продемонстрировать не только Ваш уровень теоретической подготовки, но и показать Ваши знания на практике.
3. Знания профессиональных программ.
Для работодателя важным условием высокой профессиональной компетенции кандидата является его умение работать в программе «1С». Назовите все конфигурации и версии программ, с которыми Вы умеете работать и работали когда-либо. Многие работодатели признаются, что предпочитают принять на работу специалиста, который свободно владеет новой конфигурацией программы нежели брать на работу того, кого придется обучать.
4. Не скрывайте от работодателя информацию о том, когда Вы готовы приступить к работе.
Если Вам нужно подготовить отчетность годовую или квартальную, сообщите работодателю реальный сроки, когда Вы готовы приступить к выполнению своих обязанностей на новом месте работы.
Далеко не на пользу Вам сыграют многочисленные увольнения, которые вызовут недоумение у работодателя, особенно, если они приходятся на период подготовки отчетности. Таких кандидатов называют "бегунки", обычно в резюме таких соискателей места работы с периодичностью в 1-2 года, сменяют одно за другим.
5.Задавайте вопросы.
Задавая вопросы, Вы подчеркиваете свой интерес к вакансии компании-работодателя. Вы можете задать стандартные вопросы такого рода:
Где находятся налоговая инспекция и банк, в котором обслуживается компания?
В какой бухгалтерской программе ведется учет и подготовка отчетности?
Каким образом сдается отчетность - через Интернет или главный бухгалтер сам ездит в налоговую инспекцию и банк?
Какой объем документооборота?
Сколько сотрудников в отделе бухгалтерии и компании в целом, какова структуры организации?
Во время собеседования работодатель ставит перед собой несколько немаловажных задач:
- Определить профессиональную пригодность кандидата.
- Выяснить, умеет ли кандидат думать или он автоматически выполняет знакомые действия.
- Обладает ли потенциальный кандидат стремлением к саморазвитию.
- Определить лояльность, ответственность и надежность кандидата.
- Определить личную совместимость, насколько с кандидатом комфортно общаться и в будущем сотрудничать.
Задача работодателя - выбрать кандидата, соответствующего уровню организации, ее внутренним особенностям и коллективу. Не забывайте, что во время собеседования оцениваете не только Вы, но и работодатель оценивает Вас, как кандидата. Оценивается не только уровень Ваших профессиональных знаний, но и особенности личных качеств и характеристик. Учитывайте эти моменты при прохождении собеседования на должность бухгалтера.
Ваша задача - продемонстрировать работодателю, что Вы тот грамотный и профессиональный бухгалтер, который ему в данный момент необходим и достоин этой должности.
Не стесняйтесь "продавать" себя, как специалиста. Расскажите о своих успехам на прошлой работе, расскажите об успешно подготовленных и пройденных налоговых или аудиторских проверках. Если Вам удалось оптимизировать систему бюджетирования на прошлом месте работы, тоже расскажите об этом. Упомяните об участии в автоматизации бухгалтерского учета (если такой опыт у Вас был) - все это, безусловно, поможет Вам пройти собеседование на должность бухгалтера.
