Варианты розничной торговли в 1с 8.3. Для чего используется документ отчет о розничных продажах. Учет маркированных меховых изделий

Принципы учета затрат Эдвард Дж. Австралия Бразилия Корея Испания США Япония Мексика Соединенное Королевство Сингапур. Семнадцатое издание Эдвард Дж. Профессор Вандербек имеет степень бакалавра в области бухгалтерского учета в Университете Бингемтона и степень магистра управления в Университете Олбани. Она преподает расходы и расширенный учет выпускников бухгалтерского учета, а также вводные курсы бухгалтерского учета в университетских программах.

Она также была адъюнкт-профессором в Университете Ксавьера и Государственном техническом колледже Цинциннати. Профессор Митчелл имеет степень бакалавра в области бухгалтерского учета в Университете Северного Кентукки и степень магистра в Университете Ксавье. Введение в учет затрат.

Учет материалов. Трудовой учет. Расходы на профилактику 506 Затраты на оценку стоимости или стоимостных издержек 506 Затраты на внутренние сбои 507 Затраты на внешние сбои 508. Объясните использование информации из учета затрат. Опишите этические обязанности и требования к сертификации административных бухгалтеров, а также корпоративное управление.

Учет маркированных меховых изделий

Опишите взаимосвязь между калькуляцией затрат и финансовым и административным учетом. Определите три основных элемента производственных или производственных затрат. Обосновать основные процедуры учета затрат. Установите различия между двумя системами учета затрат.

Обозначить систему затрат для производственных заказов. В этой статье сформулированы несколько вопросов, на которые можно ответить с информацией, представленной в этой книге: какая система учета затрат наиболее подходит для учета производственных издержек фильма?

Как определяется, что затраты на учебу включаются при создании фильма? Какие шаги могут предпринять другие исследования для успешного сокращения их бюджетов? Принципы учета затрат. Важность информации учета затрат для успешной работы компании была признана в течение длительного времени. Однако в сегодняшних глобальных экономических условиях эта информация является более важной, чем когда-либо. Южнокорейские автомобили, компактные люминесцентные лампочки из Китая, электронное оборудование из Японии и европейские самолеты - вот лишь некоторые примеры продуктов, произведенных за рубежом, которые представляют собой сильную конкуренцию для американских производителей как внутри страны, так и за ее пределами.

В результате такого давления компании теперь уделяют больше внимания контролю над своими издержками, пытаясь сохранить конкурентоспособность своей продукции. Например, американские компании осуществляют аутсорсинг своей производственной и сервисной деятельности в других странах, таких как производственные операции в Гондурасе и Вьетнаме, и центры обработки вызовов для технической поддержки на Филиппинах. Однако, как отмечается в разделе «Бизнес-обновление 2», компании предпочитают производить, как раньше, в Соединенных Штатах.

Причины такого изменения следующие: вознаграждение в Китае ежегодно увеличивалось как минимум на 15% в последние годы. Кроме того, в этой стране произошли недавние трудовые беспорядки. Цены на нефть выросли и стали более неопределенными, что привело к увеличению стоимости судоходства и энергии в Китае, хотя внутренние цены на энергоносители относительно ниже. Компании добиваются большего контроля или защиты своей интеллектуальной собственности. Благодаря автоматизации производительность в США увеличилась.

Поскольку клиентская база находится в Соединенных Штатах, есть желание быть ближе к потребителю. Нестабильный доллар приводит к обменным курсам с меньшим преимуществом для импорта. Учет затрат информирует о деталях затрат, которые необходимы менеджменту для лучшего контроля за его текущими операциями, а также за его планы на будущее. Рисунок 1 иллюстрирует процесс производства товаров и услуг.

Производственный процесс товаров и услуг Производство. Вклады материалов. Процесс трансформации или производства. О которых информация о расходах предлагает информацию. Руководство использует эту информацию, чтобы решить, как она распределяет ресурсы для наиболее эффективных и прибыльных областей бизнеса. Любой тип бизнеса - предприятия по производству, маркетингу и обслуживанию - требует, чтобы информационные системы учета затрат отслеживали их деятельность. Производители превращают закупленное сырье в готовые изделия, используя труд, технологии и объекты.

Маркетологи покупают готовые продукты для перепродажи. Они могут быть розничными торговцами, которые продают продукты физическим лицам для потребления или оптовикам, которые покупают продукты у производителей и продают их розничным торговцам. Частные учреждения помощи, такие как благотворительные организации, государственные учреждения и некоторые медицинские учреждения, предлагают услуги без каких-либо затрат для пользователя. Это требует, чтобы любая организация имела набор установленных процедур для предоставления финансовой информации, в которой она нуждается.

Бухгалтерские информационные системы производителей должны быть разработаны для сбора подробных данных о расходах, связанных с производственным процессом. Системы учета затрат - это учетные информационные системы, которые производители используют для отслеживания затрат, связанных с производством и продажей своих различных производственных линий. Хотя принципы и процедуры учета затрат, обсуждаемые в книге, в основном подчеркивают производители, многие из тех же принципов применяются к маркетологам и сервисным компаниям.

Учет затрат необходим для эффективной работы ресторанов быстрого питания, спортивных команд, групп изобразительного искусства, больниц, университетов, благотворительных организаций и многих других организаций. В главе 9 и других разделах этой книги приводятся примеры систем учета затрат для сервисных компаний. Во многих отношениях деятельность производителя аналогична деятельности маркетолога: они покупают, хранят и продают продукты; оба должны иметь эффективное администрирование и адекватные источники капитала; и они могут использовать сотни или тысячи рабочих.

Как только маркетолог приобрел товар, он может выполнять функцию продажи. Однако покупка сырья производителем является лишь началом длинной цепи событий, а иногда и сложной, что приводит к продаже готового продукта. Процесс производства требует преобразования сырья в готовые изделия за счет использования рабочей силы и других производственных ресурсов. Изготовитель должен вносить значительные инвестиции в физические активы, такие как основные средства. Для производства готовой продукции производитель должен покупать достаточное количество сырья и материалов и развивать рабочую силу.

В дополнение к стоимости материалов и рабочей силы производитель несет другие расходы во время производственного процесса. Многие из этих затрат, такие как амортизация, налоги, страхование и услуги, аналогичны тем, которые понесены маркетологом. Такие затраты, как техническое обслуживание и ремонт машин, обработка материалов, создание, планирование производства и инспекция, являются уникальными для производителей. Другие расходы, такие как продажа и административные расходы, аналогичны расходам, производимым в маркетинговых и сервисных компаниях.

Методы учета продаж, затраты на продажи и продажи и административные расходы для производителя аналогичны методам маркетологов. Для сравнения, сервисные компании не имеют товарно-материальных запасов, потому что услуга потребляется в то время, когда она предоставляется. Например, возможность продать пустое место в полете, как только самолет взлетит. Сервисные компании имеют доходы и операционные расходы, но без стоимости проданной продукции. Обратите внимание, что в глобальном поле качество продукта является конкурентоспособным оружием, столь же важным, как контроль затрат.

Предпосылка этих стандартов заключается в том, что мероприятия, которые приносят пользу окружающей среде, такие как более эффективное использование энергии и потребление меньшего количества ресурсов, сокращение отходов за счет рециркуляции и другие инициативы, также могут иметь важные экономические выгоды. 3 Компании становятся все более распространенными для реализации программ устойчивого развития, направленных на снижение воздействия их операций на окружающую среду и подготовку отчетов, а также на предоставление мест на своих сайтах отчета об их прогрессе.

Глава 1 - Введение в учет затрат. Цели устойчивости организации, насколько она достигла своих целей и объем экономии средств, вытекающих из ее программ устойчивого развития. Это не включает расходы на очистку разлива или средств, используемых в аварийных службах5. Кроме того, любая из сторон, считающихся ответственными за разлив, будет сталкиваться с штрафами, убытками и судебными издержками.

Принципы учета затрат были разработаны, чтобы позволить производителям обрабатывать различные затраты, связанные с производством, и обеспечивать интегрированные функции управления. Информация, подготовленная системой учета или процедурой затрат, обеспечивает основу для определения затрат и отпускных цен на продукцию, а также помогает в плане управления и контроля. Процедуры учета затрат предоставляют средства для определения затрат на продукты, которые позволяют составлять фундаментальные финансовые отчеты и другие отчеты, необходимые для управления компанией.

Информационная система учета затрат должна быть разработана таким образом, чтобы можно было определить общие затраты на продукт и затраты, связанные с производством единицы, то есть себестоимость единицы продукции. Этот показатель можно сравнить с удельными затратами на рабочую силу в предыдущие периоды и, зачастую, с затратой труда основных конкурентов. Информация о стоимости единицы также полезна для принятия важных маркетинговых решений, таких как: Определить отпускную цену продукта. Знание стоимости изготовления продукта помогает определить цену продажи, которую вы хотите.