Техническое перевооружение реконструкция и модернизация предприятий. Техническое перевооружение производства
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Анализ технического состояния отделочного производства. Пути технического перевооружения отделочного производства и технические характеристики оборудования после перевооружения. Основы технологических процессов обработки ткани. Средства автоматизации.
Все эти компании высокопрофессиональны, с руководителями и менеджерами среднего звена, которые демонстрируют широкую вертикальную мобильность и ротацию на рынке. С этой характеристикой мы не исчерпываем разнообразную вселенную виноделия. Многие из местных производителей лишились ведущих фирм, некоторые из которых гигантского размера, но большой сегмент реинвестировал в более мелкие виноградники и винодельни исключительно для производства высококачественных вин для различных не массовых сегментов внутреннего рынка и для экспорта.
Они рассчитывают в свою пользу со знанием окружающей среды, бизнеса и предыдущих отношений, установленных в коммерческой сфере. Хотя в целом они представляют собой корпорацию как юридическую форму, они на самом деле являются семейными предприятиями. К первоначальным инвестициям крупных иностранных групп добавляются позднее слияния, которые расширяют не только их производственный потенциал, но и их внедрение в международные маркетинговые цепи. В этом смысле прежние экстрарегиональные трейдеры снова и снова появлялись и заканчивали интеграцию назад.
дипломная работа , добавлен 15.06.2010
Принципиальная схема подготовки производства начального этапа строительства заказа. Разработка и реализация общего плана по подготовке производства. Реконструкция и техническое перевооружение производства, подготовка к постройке корабля нового проекта.
контрольная работа , добавлен 18.11.2009
Эти иностранные компании усложняют процесс трансформации не только для прямых инвестиций, но и для альянсов с компаниями в регионе. Это слияние должно было быть одобрено национальным правительством, потому что французская группа стала крупнейшим производителем алкогольных напитков в стране и была вынуждена отказаться от нескольких давних брендов, но не вина. Новая группа приступила к строительству спа-отеля в Кафаяте, чтобы добавить туризм в винный бизнес. В этом примере четко выражена обратная интеграция в виноделие двух крупных иностранных групп, дистрибьюторов других напитков и вин, которые в итоге слились.
Основные понятия технологии производства аппаратуры. Организация производства радиоэлектронной аппаратуры: современное предприятие. Производственный цикл изготовления изделий. Формы специализации цехов. Принципы организации производственных процессов.
презентация , добавлен 31.10.2016
Сущность технологического процесса производства титана, выбор, обоснование оборудования, металлургический расчет. Аналитический контроль производства и автоматизация технологических процессов. Экологичность и безопасность проекта, экономика производства.
В девяностые годы он купил винодельню, продолжает свой бренд и оригинал и посещает различные полосы рынка. Существуют также стратегические союзы между иностранными и региональными фирмами, в частности в Мендосе, для укрепления сильных сторон и проникновения и консолидации внутренних и внешних сегментов рынка.
Их производство очень ограничено, из нескольких тысяч бутылок, но они требуют значительной капитализации по типу продукта, который они отправляют на рынок. Эти случаи также объединяют местных, внерегиональных или иностранных инвесторов, действующих отдельно или в партнерстве. Это факт, что в этом секторе процесс олигополизации, как мы уже говорили, не только покрывает общую полосу вина, где две группы контролируют около 50% рынка, но также и в тонких винах. В последнем случае процесс консолидируется в результате недавних слияний и поглощений.
дипломная работа , добавлен 31.03.2011
Классификация, конструкция рукавов, применяемые материалы для их производства. Технические требования, предъявляемые к изделиям. Технологический процесс производства рукавов с металлооплеткой. Обоснование выбора основных рецептов резиновых смесей.
дипломная работа , добавлен 25.04.2012
То же самое происходит с обязательным рынком, продуктом, в котором десять компаний контролируют 85% подсектора. Хотя среди производителей вина существует множество ситуаций, у всех их есть общий знаменатель: их зависимость от маркетинга. Без эффективной вставки в схемы и коммерческие сети многие новые винные заводы исчезнут или будут поглощены другими компаниями.
Признавая важность некоторых иностранных компаний, которые действуют сегодня в регионе, мы не должны говорить о транснационализации сектора или о транснационализации компаний, не очень хорошо определяя концепции; и, кроме того, следует продемонстрировать, что расширение «транснационализирующего» явления стало доминирующим, как будто для обоснования применения концепции к описанному процессу. Понятно, что есть иностранные инвестиции; что многие выдающиеся компании в регионе изменили свои позиции, и их стратегические решения принимаются в других широтах, но в винной промышленности есть огромное количество субъектов и большое количество экономических агентов, которые по-прежнему в основном являются региональными или национальными столицами.
Исследование схем производства булки ярославской сдобной с целью создания высокорентабельной линии производства, позволяющей выпускать продукцию высокого качества. Технологические схемы организации производства изделий и технохимического контроля.
дипломная работа , добавлен 01.12.2010
Увеличение количества типов изделий, выпускаемых в условиях мелкосерийного и серийного производства. Применение универсального оборудования. Усиленные шпангоуты. Материал детали. Преимущества титанового сплава. Уменьшение фрикционной коррозии деталей.
Более высокий удельный вес иностранных компаний отражается в экспорте, однако национальный капитал сохраняет очень важное место. Тем не менее, его наиболее приемлемое использование является ассимилирующим для многонациональной компании и относится к компаниям, которые в разных странах создают дочерние компании в разном количестве.
Барберо и Чева, на наш взгляд, правильно указывают, что теория многонациональных компаний основана на «великих американских управляющих компаниях во втором послевоенном периоде», что затрудняет анализ довольно нового процесса, такого как виноделие Мендосы и Сан-Хуан. В остальном трудно рассматривать транснациональные компании. Некоторые инвестиции, такие как основные чилийские винодельни, хотя они действуют как бизнес-единицы независимо от их материнских компаний и других имен, представляют собой лишь очень близкую географическую дисперсию и диверсификацию их продуктов с качествами, отличными от качества их страны происхождения, которые используют преимущества синергии предыдущей вставки великих чилийских фирм на международный рынок вин.
курсовая работа , добавлен 29.11.2008
Техническое перевооружение Техническое перевооружение – это комплекс мероприятий по повышению технико- экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб. 2
То же самое относится к другим иностранным компаниям, независимо от того, связаны они с виноделием или нет. Эта группа внедряет обширные виноградники, которые уже превосходят 350 га на имущество 880 га. и строит небольшие винодельни в долине Уко. Он принадлежит голландскому предпринимателю, который сначала инвестировал в сельскохозяйственные имения на востоке страны, а затем начал заниматься виноградарством, а также на новых землях долины Уко; построил винный завод? В обоих случаях компания производит для внутреннего рынка и экспорта, используя свои предыдущие связи с внешним миром.
Техническое перевооружение Этот комплекс мероприятий составляет программу технического перевооружения, которой предшествует технологический аудит. Услуги сторонних организаций по проведению технологического аудита и разработке программы техперевооружения являются инжинирингом. 3
Он также добавил отель для «сельского туризма» в самой собственности, с возможностью для десятка гостей с очень высоким уровнем дохода. Это деятельность, которая растет в Мендосе с различными вариантами и добавляет ценность для сектора и региональной экономики. Возвращаясь к тому, что мы говорили о необходимости уточнения концепций, в многообразии примеров, в некоторых случаях уместно говорить о многонациональных семьях, а также о выражении, которое мы принимаем Барберо и Чева, а не о транснациональных корпорациях.
Два примера могли бы проиллюстрировать эту проблему. Первое соответствует группе Каталонии, Испания. Компания под названием Седьмой развивает свою деятельность с использованием передовых сельскохозяйственных и промышленных технологий и производит чистые сортовые вина, бивариантный запас и игристое вино, полученное традиционным методом. Он выделяет 20% внутреннего рынка и экспортирует оставшиеся 80%.
Виды инжиниринговых услуг ПИИ Инжиниринговые услуги «Пумори-инжиниринг инвест» можно разделить на 3 вида: 1.Услуги по разработке перспективных технологий механообработки отдельных деталей с поставкой оборудования 2.Услуги по разработке проектов техперевооружения завода на основе технологического аудита 3.Услуги по проектированию новых производств, участков, линий 7
Он был приобретен в начале 90-х годов австрийским предпринимателем, посвященным заголовку драгоценных камней, базирующимся в Инсбрюке. Как уже отмечалось, он является одним из основных экспортеров и имеет очень сильную установку на внутреннем рынке, особенно с красными винами.
Эта компания управляется сыном покупателя, базирующегося в Мендосе. Учитывая вышеупомянутые и другие факторы, мы считаем, что многие исследования по региональному виноделию отсутствуют, чтобы иметь четкую картину недавнего прошлого, настоящего и иметь возможность сделать некоторые серьезные прогнозы будущего.
Создание производства турбинных лопаток паровых, газовых турбин и авиационных двигателей. Заказчик: ООО «Энергия», г. Екатеринбург Разработка технологий
Материал: сталь 20Х13 Время обработки: 18 мин. Цель: Создать гибкое, быстро переналаживаемое производство для изготовления турбинных лопаток паровых, газовых турбин и авиационных двигателей. Старая традиционная технология: для создания технологии обработки одной ступени лопаток использовалось: единиц универсального оборудования и единицы специального, -проектировалось и изготавливалось станочных приспособлений для выполнения всех операций, контрольно- измерительных прибора, единиц специального измерительного инструмента. Для выполнения этих работ тратилось от 3 до 8 месяцев Разработка технологий
Промышленные замки. Эта деиндустриализация была подкреплена недавними иностранными инвестициями. Долгосрочные региональные производственные цепочки, некоторые из которых очень старые, были в значительной степени прерваны включением в процесс производства самых сложных технологий и оборудования, в основном из стран происхождения некоторых из новых инвесторов. Местные предприниматели сделали то же самое, следуя логике покупки лучших технологий? с ценами и финансированием, которые вряд ли можно получить в стране.
Несмотря на то, что компания была заметной выгодой для компании как экономического агента, следует отметить, что приобретение импортных машин и технических процессов усиливает тенденцию к новому международному разделению труда, то есть продуктивную специализацию провинциального сельскохозяйственного пространства на основе пассивное включение иностранных технологий. Но есть одно существенное различие: сегодня «знание» нельзя подражать или копировать, потому что оно защищено на международном уровне.
Результаты внедрения проекта: 1.Сокращение сроков подготовки производства на одну ступень лопаток до 3 недель. 2.Сокращение цикла изготовления ступени лопаток до 2-х - 3-х недель. 3. Возможность использования универсального оборудования с ЧПУ, вместо дорогостоящего специального. 4. Сокращение ручного труда при финишной обработке пера лопаток. 5. Обеспечение высокого качества изготовления лопаток. 6. Использование универсального режущего твердосплавного инструмента фирмы ISKAR и других фирм. 7. Повышение производительности труда, использование минимального количества оснастки и специальных шаблонов 8. Резкое повышение культуры производства Разработка технологий
Конечно, этот новый процесс модернизации значительно сократил накопление местного капитала. Квалифицированный человеческий ресурс, база изменений. Процессы недавних изменений, упомянутых выше, если они не анализируются в историческом плане, рискуют быть интерпретированными только как текущее явление, продукт так называемой глобализации, понимаемый как чисто чистый экономический факт.
Недооцененный обменный курс 1990-х годов благоприятствовал иностранным инвестициям в покупку действующих винных компаний, будь то лидеры, успешные или компании с экономическими или финансовыми проблемами. Фактически, предпринимателям в регионе было очень выгодно отказаться от активов, которые вдруг оценивались в иностранной валюте из-за недооцененного обменного курса, также оказались функциональными для ускоренной модернизации с использованием современных, сельскохозяйственных и промышленных технологий.
Внедрение современной технологии по результатам проведенного технологического аудита. Заказчик: ОАО «РОСТВЕРТОЛ», г. Ростов-на-Дону Разработка технологий
Цель: По заданию предприятия была поставлена задача создать новую технологию изготовления детали «Лонжерон». Аудит существующего производства: При ознакомлении с существующим производством было установлено: - деталь представляет собой пустотелое изделие длиной 1550 мм, Материал детали АВ-Т1 - обработка производилась за 15 операций на универсальных и специальных станках - для обработки использовались специальные профильные фрезы из быстрорежущей стали - измерение производилось большим количеством шаблонов - для получения технических требований по точности применялся ручной труд в большом объеме -время обработки составляло 8 часов Результаты внедрения. 1.Замена существующего производственного участка по выпуску лонжерона на один многофункциональный станок модели с ЧПУ MACTURN 550 фирмы OKUMA. 2. Была спроектирована и изготовлена специальная оснастка, позволяющая использовать подвижный люнет. Концентрация операций и переходов на одном станке позволили сократить время обработки в 4,5 раза по сравнению с существующей технологией. Фактическое время обработки составило – 106 минут Разработка технологий
Дерегулирование также закончилось некоторыми предварительными структурами, которые не были очень склонны к инновациям и расширению рынков, предлагая качество. Такое же дерегулирование способствовало переориентации экспорта перед национальным рынком, насыщенным обычными винами, и с изменением спроса на мелкие вина и другие напитки. Кроме того, снижение потребления связано с низким доходом населения.
Но весь описанный процесс трансформации был бы невозможным без существования предыдущих оснований значительной прочности. Преобразования последних пятнадцати лет стали длительным процессом созревания со многими разочарованиями, но с большим изучением. Были капиталы, инфраструктура здания, промышленный опыт и примеры для подражания, как для качественных производств, так и для определенной экспортной наклонности. Несомненно, существование высококвалифицированных людских ресурсов, без которых, помимо известного иностранного винодела, винодельни региона будут технически неспособны производить вина, которые они предлагают сегодня; точно, что произошло во время первой модернизации с указанными последствиями.
Использование современного металлорежущего инструмента фирмы ISCAR с неперетачиваемыми твердосплавными пластинами. Повышение производительности труда с соответствующим высвобождением квалифицированных рабочих за счет: - Оптимизации и интенсификации режимов резания благодаря жесткости и виброустойчивости станков; - Сокращения затрат времени на установочные перемещения, холостые ходы и управление благодаря полной автоматизации цикла; - Сокращения затрат времени на установку, закреплении, снятии и транспортирование обрабатываемых деталей от станка к станку вследствие концентрации операций; - Применение многостаночного обслуживания; - Наличия вспомогательных средств автоматизации и механизации (гидравлические патроны, люнеты, транспортеры уборки стружки и т. д.). Значительное повышение и стабильное сохранение точности обработки (размеров, формы и взаимного расположения поверхностей) и качества поверхностей независимо от квалификации и утомляемости оператора. Внедрение проводилось в два этапа – на территории ООО «Пумори-инжиниринг инвест» и на территории ОАО «Роствертол» Разработка технологий
Техперевооружение производства. Заказчик: ОАО «Туламашзавод», г. Тула Проект техперевооружения
Цель проекта: Анализ и радикальная модернизация производства, с целью достижения максимальной выработки и стабильного качества при изготовлении продукции для оборонной промышленности. Анализ состояния существующего производства: При ознакомлении с существующим производством было выявлено: - на предприятии установлено оборудование, возраст которого составляет 20 и более лет - оборудование универсальное и специальное без ЧПУ - в качестве режущего инструмента использовались быстрорежущие стали Р6, Р18, Р6М9. - для получения параметров по точности и шероховатости использовался ручной труд в большом объеме. Результаты проекта: Проект внедряется с 2002г. и по настоящее время. Созданы новые производства по изготовлению сложных деталей для изделий оборонной промышленности. К 2014г. количество внедренного современного оборудования достигло 70 единиц. Повысилась производительность труда в 3 раза, культура производства. С внедрением современных методов контроля решены вопросы качества продукции, внедрен современный твердосплавный инструмент Проект техперевооружения
Проект по созданию гибкого роботизированного производства для изготовления деталей электроприборов. Заказчик: ФГУП ПО «Октябрь», г. Каменск-Уральский Проекты техперевооружения
Цель: Создать участок по изготовлению деталей электрических приборов на базе гибких роботизированных быстропереналаживаемых ячеек. Результаты внедрения. - внедрены 4 роботизированных ячейки на базе 4 токарных станкаов - внедрена «безлюдная технология» по изготовлению 20 наименований деталей - повысилось производительность труда в 3,5 раза - технология обеспечила стабильное качество - внедренная технология позволяет работать оборудованию 8760 часов в году Проекты техперевооружения
Выполнен технологический аудит всего механообрабатывающего производства с целью организации изготовления новых изделий В результате: осуществлено комплексное оснащение производства современным оборудованием с ЧПУ поставлены и запущены в эксплуатацию 17 станков с ЧПУ 2. Проекты техперевооружения Комплексная разработка технологии производства деталей электровозов нового поколения. Заказчик: «Уральские локомотивы», г. Верхняя Пышма, Свердловской области. 18
19 Проект модернизации для ЗАО «Петрозаводскмаш» (2011г.). Цель: Модернизация линии изготовления компонентов реакторных установок АЭС и крупногабаритного оборудования для нефтегазохимии. Результат: В 2012 году осуществлена поставка и ввод в эксплуатацию самой большой в Европе 4-х валковой листогибочной машины с возможностью гибки стали толщиной до 255 мм фирмы Promau-DAVI, Италия. Бюджет проекта евро Проекты техперевооружения
Проведение технологического аудита механообрабатывающих мощностей Разработка концепции модернизации механообрабатывающих мощностей Проект УРБО В 2014 г. «Пумори-инжиниринг инвест» закончил работу по аудиту и разработке концепции модернизации механообрабатывающего производства ЗАО «УРБО Проекты техперевооружения
Проделана следующая работа: Проведен анализ КД. - Проведен анализ существующих технологий механической обработки деталей. - Разработаны Технические требования на 3 группы станков: Фрезерно-сверлильной группы; Расточной группы; Токарной группы. - Подготовлен и согласован с ЗАО «УРБО» перечень деталей- представителей для подбора оборудования. - Подобраны станки всех 3-х групп, всего 47 станков. Начата поставка оборудования (поставлено 2 станка – карусельный Toshiba и токарный Wailer, прорабатывается поставка 2-х портальных станков). В процессе поставки проводится работа по подбору необходимого режущего инструмента с целью оптимизации режимов резания, сокращения затрат времени и средств на изготовление деталей и узлов БУ, сокращения производственного цикла, межоперационных и внутрицеховых транспортных расходов с целью обеспечения выпуска 50 БУ в год Проекты техперевооружения
Проект Штампы Создание участка по изготовлению и ремонту штампов (в стадии проектирования) Существующее положение: Изготовление и ремонт штампов производят сторонние организации Диаметр штампов до 2 м Масса до 2 т Количество вновь изготавливаемых штампов шт./год Количество восстанавливаемых штампов – 2402 шт./год Технологический процесс изготовления новых штампов: Механообработка заготовок Термообработка Чистовая обработка Шлифовка 23
Проект Штампы Технологический процесс восстановления штампов: Отжиг изношенных штампов Механообработка – снятие изношенного слоя Наплавка Механообработка Шлифовка Требуется спроектировать технологический комплекс оборудования и программного обеспечения для изготовления и восстановления штампов, разместив его в существующем здании. 24
Проект Штампы Этапы работ: Обследование имеющегося здания Подбор технологического оборудования Расчет количества оборудования Планировка размещения оборудования Расчет, подбор и планировка источников электропитания, водоснабжения и обеспечения сжатым воздухом Расчет и планировка систем отсоса и очистки воздуха Расчет и планировка системы общецехового отопления и вентиляции 25
Участок изготовления образцов Создание участка изготовления образцов для механических испытаний (из трубной продукции) Существующее положение: На производстве из трубы газом вырезают сегмент и передают его в ремонтно-механический цех Сегмент распрямляют на прессе и разрезают на заготовки отрезным станком Заготовки фрезеруются на универсальных фрезерных станках и шлифуются Количество образцов – 657 шт. в сутки Диаметр труб от 114 до 530 мм Толщина стенки от 4 до 12,7 мм Используемые станки – 10 шт. 29
Комплекс гидроабразивной резки Цель проекта: Создание технологического комплекса по автоматическому гидроабразивному раскрою трехмерных деталей, в том числе маложестких, из полимерных композитных материалов (ПКМ). Габаритные размеры деталей: 6200 х 2000 х 1100 мм Толщина: от 0,3 мм до 6 мм Сложность автоматической обработки заключается в том, что габаритные тонкостенные детали деформируются как в процессе охлаждения, так и в оснастке для раскроя. 35
Комплекс гидроабразивной резки Решение В результате исследований был разработан программно- технологический комплекс в следующем составе: Оборудование робототехники KUKA Портал одноосевой для расширения рабочей зоны робота Технологическое оборудование гидроабразивной резки Система управления и безопасности Система адаптивного контроля рабочего органа для повышения точности позиционирования робота Система сканирования заготовки для определения деформаций Программное обеспечение ДЕЛКАМ для измерений, определения отклонений от теоретической модели и корректировки управляющей программы 36
